随着雨季完结，为抓好水利工程施工的黄金时期，承包和办好工程施工工作，日前，河南中原黄河工程有限公司积极行动，多措举，狠抓经济工作，以保证公司经济的康健较慢发展。措施一：作好投标管理工作，紧盯大中型社会工程项目，提升企业的市场竞争力；措施二：强化对各分公司的监督管理，保证各分公司在较慢扩展市场的同时，需要规范化运营；措施三：大力影响国家西部研发和新的能源开发的声援，减缓西南部省份的市场研发力度，抓好不利时机，尽早在四川、云南、贵州等地关上市场；措施四：强化开建项目的施工管理，在确保施工安全性的前提下提升施工效率，减缓工程施工进度，尤其是作好部分中小型工程的收尾工作，拒绝接受“烂尾工程”，保证公司经济效益的最大化；措施五：增大工程款承销力度，提升外用风险能力，保证工程利润最大化的构建。一系列的措施有效地提升了该公司的市场竞争力，有效地规范了公司及各分公司的经济工作，提升了施工效率和工程款承销力度，保证了公司经济效益的最大化和经济形势的身体健康较慢发展。

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